疑問がリストアップされると、問題意識が芽生えてきます。
人間力が頭をもたげてくるのです。
・・・こうなると、人から聞くにしても、主体的に聞くことになります。
あるいは自分で研究することも期待できます。
このやりかたの典型が、「ハロイ法」です。
「反常識」のなかで唯一名まえが付けられている方法です。
これは逆さま法です。
たとえば、上長が部下に方針などを伝えたいとき、あるいはセミナーのような場で人に話を聞かせるとき、「常識」ではどうやるか・・・。
用意したことを、用意されている時間の大部分を使って一方的に話し、わずかな残り時間を質問に当てるというようなことが多いですね。
このような場合、質問する人はぱらぱらで、しかもその内容は片寄っていることが多く、へたをするとしらけた時間をつくってしまいます。
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